Thế nhưng giai thoại đó đã được truyền tụng từ lâu như là nghệ thuật đối nhân xử thế được trích dẫn nhiều nhất trong các sách dạy làm người.Và khởi đầu ông là một người bán hàng dạo trên đường phố.Đến lượt ông thì bị huýt sáo.Ông muốn nó là một định đề, làm bật lên thông điệp cốt lõi, đủ ấn tượng để làm lu mờ những tư tưởng chia cắt giữa công ty này với công ty kia.Năm đó, nó có lãi ròng hai triệu đôla trong 12 triệu doanh thu.Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng.Người khổng lồ đang ngã khuỵu.Và với tư cách nhà lãnh đạo doanh nghiệp Watson cần hướng dẫn nhà kế thừa tư duy làm ăn.Nhưng cho đến năm năm 1933, giá cổ phiếu IBM rớt một nửa, thu nhập công ty không tăng.000 nhân viên đã tham gia học; 52 lớp; học 24 môn khác nhau.
Do vậy, Gerstner cần tháo bỏ nó, đánh thức gã khổng lồ.
