Ý tưởng này có điều gì thú vị? Có điều gì khác biệt ở ý tưởng này? Ý tưởng này gợi ý điều gì? Ý tưởng này dẫn chúng ta tới đâu? Tất cả những câu hỏi như vậy đều giúp chúng ta xem xét vấn đề một cách tiến bộ.Tôi không muốn bạn từ bỏ hiệu quả phê bình sắc sảo của bạn.Một điều quan trọng khác đó là thái độ của mọi người khi nhìn nhận sự việc.Chiếc mũ xanh lá cây được sử dụng lúc này để tạo nên những khái niệm mới.Tôi không tin rằng chúng ta đã hết những giải pháp có thể.Một lần tôi đã đọc trên báo và hay rằng những doanh nhân Nhật Bản nhận được những khoản thanh toán công tác phí vô cùng lớn, đó chính là lý do tại sao họ có thể đưa tất cả lương của họ cho vợ.Để viết về lối tư duy chiếc mũ xanh, tôi đã sử dụng từ “sáng tạo” bởi vì đây là một từ thường dùng.Nhưng với lối tư duy đồng thuận, mọi người luôn nhìn về cùng một hướng.Như thế cả hai giải thích đều được định vị trên bản đồ tư duy.Một tuần sau đó tôi cũng có buổi nói chuyện nhân buổi học của những nhân viên marketing của tập đoàn Microsoft ở Seattle và giới thiệu với họ phương thức tư duy 6C.
Chiếc mũ xanh tư duy bao gồm cả sự sáng tạo đột phá và sự sáng tạo cẩn trọng.
